健康経営とは？
健康経営とは、企業が従業員の健康を経営戦略の一環として捉え、積極的に健康促進に取り組むことを指します。従業員の健康を維持・向上させることで、欠勤の減少や生産性の向上を図り、企業全体のパフォーマンスを高めることが目的です。単なる福利厚生ではなく、経営的な投資としての健康管理が重要視される時代になっています。特に、SDGs（持続可能な開発目標）やESG（環境・社会・ガバナンス）経営の一環としても、健康経営が求められています。
健康経営の内容について
健康経営の具体的な内容は多岐にわたります。主な取り組みをいくつか挙げてみましょう。
- 健康診断の徹底
健康診断を定期的に行い、結果を分析して従業員の健康リスクを特定します。そのデータに基づいて、具体的な改善策を講じることが求められます。 - メンタルヘルス対策
心の健康管理も重要です。ストレスチェックの実施やカウンセリングサービスの提供など、メンタル面でのサポートを行います。 - 働き方改革の推進
ワークライフバランスを重視し、リモートワークの導入やフレックスタイム制度を整えることで、長時間労働の是正を目指します。 - 健康教育と啓発活動
従業員に健康意識を持たせるためのセミナーやワークショップを開催します。健康的な生活習慣を促進することで、自己管理能力を高めます。 - 食生活のサポート
社内での健康的な食事提供や、栄養に関する情報提供も効果的です。社食にヘルシーメニューを導入する企業も増えています。 - 運動推奨
従業員が気軽に運動できる環境を整備することも、健康経営には欠かせません。フィットネスクラブの会員権を提供する企業もあります。
健康経営を実践している企業
多くの企業が健康経営を実践し、その効果を実感しています。いくつかの事例をご紹介します。
- 伊藤忠商事
健康経営を「健康第一主義」として推進。全社で健康診断の受診率を100%にしたり、禁煙を推奨するプロジェクトを行っています。 - 花王
花王は「健康経営優良法人」にも認定されており、メンタルヘルスケアや健康リスク管理を徹底。従業員の健康維持・増進に積極的に取り組んでいます。 - サントリーグループ
社内に「健康推進室」を設置し、従業員の健康をサポートしています。食や飲料に関する企業ならではの取り組みを通じて、社内全体の健康意識を高めています。
ROITの健康経営の取り組み
ROITも健康経営に力を入れている企業の一つです。以下のような独自の取り組みを実施しています。
- 健康増進手当の支給
従業員の健康を促進するため、毎月1万円の健康増進手当を支給しています。この手当を利用して、運動や健康的な生活習慣の維持に役立ててもらうことを目指しています。使い方は自由で、多くの従業員はジムやスパの利用に活用しています。 - 健康診断の100%受診
全従業員が毎年健康診断を受診することを義務付けており、100%の受診率を管理しています。健康診断の結果を活用し、従業員の健康リスクを早期に把握してサポートを行います。 - 長時間労働の禁止
フルリモートは長時間働けてしまうので、時間外労働を極力なくすようにリソース配分を調整しています。長時間労働を推奨しない文化の醸成も取り組んでいます。月40時間超える作業がある場合は、だれであっても社長の承認が必要です。翌月以降は体制や仕事のやり方含めて改善するように会社と従業員で真剣に考えて労働時間を最適化します。 - メンタルヘルスケアの推進
心の健康も重視し、社長やマネージャーとの１on１MTGを週次で開催し、従業員が安心して働ける環境づくりに力を入れています。 - ワークライフバランスの実現
フルリモート勤務制度を導入し、柔軟な働き方を推進しています。社員が自分のペースで健康的に働けるよう、環境整備を行っています。また、年2回のワーケーション制度を導入し、1回10万円(交通費別途支給)を支給して、地方の温泉やホテルで仕事してもよい制度を導入しています。
ROITでは、このような健康経営の取り組みを実践し、健康的で社員がパフォーマンスを発揮しやすい環境を作ること真剣に考えています。
まとめ
健康経営は、企業が従業員の健康を大切にする姿勢を示し、働きやすい環境を提供する重要な取り組みです。ROITでは、健康増進手当の支給やワーケーションをはじめとする施策で、従業員の健康をサポートしています。それは、従業員が健康で働きやすい環境を提供することでパフォーマンスと戦闘力があがり、お客様に最高のサービスを提供できると確信しているからです。ROITは健康経営によって次の時代のシステムインテグレーター企業を目指していきます。
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